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三项机制解读:“激励、容错、能上能下”到底是啥?

作者: 发布时间:2016-10-8 16:10:00 来源:

“三项机制”咋来的?

中央多次强调“三个区分开来”:


把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;

把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;

把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。

4月19日,娄勤俭到省委组织部调研,对探索建立“三项机制”提出要求;
4月21日,娄勤俭主持召开座谈会,面对面听取大家对“三项机制”的意见建议;
5月28日,娄勤俭主持召开省委常委会,审议通过了“三项机制”文件;
6月13日,陕西省委正式印发“三项机制”文件;
9月25日,西安市委办公厅印发“三项机制”实施细则文件;
……
短短半年时间,“三项机制”从无到有,落实了中央“三个区分开来”的要求,更是推进全面从严治党的重要抓手。

 

什么是“三项机制”?

 

字面说:“三项机制”分别为《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》
简单讲:能者上、错者容、庸者下

 

“三项机制”要求什么?

鼓励激励机制:给名誉 得实惠 重晋升

 精神上鼓舞:
只要工作足够优秀,不管个人还是部门,都将受到奖牌和荣誉称号的精神洗礼,还将作为先进典型被大力褒奖和宣传。

 物质上奖励:
考核优良、进步明显的单位和个人,实实在在的奖金和实惠就是最直观的奖励。

 政治上提拔:
本着让干事创业干部不吃亏的原则,成绩突出、作风过硬的干部将被优先考虑提拔重用。

一句话解读
解决干部干事创业内在动力不足的问题,形成让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。

容错纠错机制:触及利益引发上访等可容错

为创新者容:
允许失败、宽容失误,只要你敢闯敢干,为新问题、新情况提出全新思路和措施。

 为担当者容:
遇事主动化解、勇于担当责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上。

 为实干者容:
立足本职岗位,在经济、民生等工作中积极主动,从基层做起。

一句话解读
为创新者容错,为担当者容错,为实干者容错,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

能上能下机制:工作不力果断向下让位

 让平庸者下:
浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足,不求有功但求无过的干部要向下调整。

 让失职者下:
履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部向下调整。

 让不适者下:
不适应新常态,不会为、不善为、不敢为的干部通通向下调整。

一句话解读
解决干部干事创业外部压力不足,形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。

 

 

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